Pour une entreprise plus lisible, plus attractive et mieux valorisée.
Notre expertise : accompagner les dirigeants dans la définition d’une vision claire et de stratégies durables pour l’avenir de leur entreprise.
Analyser
Lors de notre audit, nous portons un regard objectif sur votre entreprise, en prenant le temps de comprendre la vision du dirigeant. Cette approche nous permet d’identifier les enjeux stratégiques et opérationnels, ainsi que de repérer d’éventuelles carences ou points de fragilité, tout en tenant compte des spécificités de votre secteur d’activité.
Grâce à notre regard extérieur, nous mettons en lumière des axes d’amélioration concrets, dans le respect de l’essence et du potentiel de votre entreprise.
Les bénéfices
Analyse des processus internes et identification des dysfonctionnements
Évaluation des performances opérationnelles
Repérage des carences organisationnelles ou dans le pilotage
Recherche des leviers de croissance et d’optimisation
Cartographier
En phase d’audit, nous réalisons une cartographie exhaustive de vos services et processus. Chaque aspect de votre organisation est passé en revue : de la gestion des opérations à la stratégie commerciale, afin d’obtenir une vue d’ensemble détaillée, précise et exploitable.
À l’issue de cette analyse, un livrable complet vous est remis, intégrant la cartographie des processus, nos observations ainsi que des recommandations concrètes. Ce document constitue une base de travail claire pour vos prises de décision futures.
Les bénéfices de la cartographie
Identifier les carences, doublons
Clarifier les rôles et le circuit de décision
Optimiser les processus
Aligner l'opérationnel avec la stratégie
Accélérer la prise de décision
des entreprises ayant adopté la cartographie des processus témoignent d'une amélioration notable de leur gestion de la qualité, selon l'Institut Français de la Qualité et de la Production.
Structurer
Notre audit va bien au-delà de la simple observation.
Nous vous accompagnons dans la structuration de vos processus internes, de manière claire, rigoureuse et méthodique.
L’objectif : renforcer la cohérence, la lisibilité et l’efficacité de votre organisation, tout en assurant une meilleure maîtrise de vos opérations au quotidien.
Cette phase est essentielle pour transformer les constats issus de l’audit en actions concrètes et durables. Elle permet de faire le lien entre la vision stratégique et les pratiques opérationnelles sur le terrain.
Ce que nous apportons concrètement
Clarification des rôles
Simplification des circuits décisionnels et flux d'information
Mise en place d'indicateurs de pilotage
Uniformisation des méthodes de travail
Accompagner
Nous accompagnons les dirigeants et les équipes pour mieux piloter l’activité et structurer l’organisation au quotidien.
Notre accompagnement ne se limite pas à des recommandations : nous intervenons concrètement sur certaines fonctions opérationnelles, notamment à travers la mise en place et l’optimisation des outils numériques et de gestion. Nous ne perdons pas nos clients.
Notre engagement se poursuit après chaque intervention, avec un suivi régulier, des ajustements si nécessaire et un appui continu dans le temps.
Notre accompagnement, c’est :
Maîtriser le fonctionnement de l'entreprise
Comprendre les enjeux et attentes
Adapter notre accompagnement au fil de l'évolution de l'entreprise
Être un relais constant
Relation de long terme
Notre réseau de partenaires de références.
Nous nous entourons d’un réseau exigeant de partenaires, sélectionnés pour leur fiabilité, leur expertise sectorielle et leur capacité à co-construire des réponses concrètes avec nous.
Ces collaborations donnent lieu à de véritables synergies dans nos interventions, qu’il s’agisse de projets de transformation, de digitalisation ou d’accompagnement stratégique.
Grâce à ces expertises complémentaires, nous sommes en mesure de proposer à nos clients des solutions à forte valeur ajoutée, en parfaite adéquation avec leurs enjeux et leur réalité opérationnelle.
FAQ
Qui sommes-nous et à qui s’adresse notre accompagnement ?
Nous sommes un cabinet de conseil indépendant dédié aux entreprises privées de moins de 200 salariés. Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de transformation, de structuration et de performance.Nos interventions s’adressent à tout type de société (hors secteur public), avec un fort ancrage dans la réalité des petites et moyennes structures.
Nous intervenons principalement en Loire-Atlantique, Vendée, Île-de-France (Paris) et région lyonnaise, en présentiel comme à distance.
Dans quels contextes intervenons-nous ?
Nous sommes sollicités dans des moments clés de la vie d’une entreprise, notamment :
- Lors de dysfonctionnements opérationnels ou d’un besoin de redressement,
- En phase de forte croissance, pour sécuriser l'organisation,
- Lors de l’acquisition d’une structure, pour piloter l’intégration,
- En amont d’une cession, pour maximiser la valorisation de l’entreprise.
Chaque intervention est conçue sur mesure, en réponse à une situation réelle, urgente ou stratégique.
En quoi notre approche se distingue-t-elle ?
Nous mêlons les fondamentaux du conseil traditionnel à une approche profondément humaine, sensible et personnalisée. Nos interventions sont portées par des valeurs fortes de proximité, d'engagement et d'exigence, avec une attention particulière portée à la forme autant qu’au fond.Nous tissons des liens durables avec nos clients, fondés sur la confiance, la clarté et l’impact concret.
Quelles solutions utilisons-nous pour accompagner la transformation ?
Nous nous appuyons sur des partenariats de longue date avec des solutions de marché éprouvées, couvrant l’ensemble des besoins opérationnels, structurels et stratégiques de l’entreprise.
Notre rôle est de recommander et d’intégrer les outils les plus pertinents en fonction du contexte et de la maturité de chaque organisation.
Quelle est la durée de nos missions ?
La durée dépend entièrement de la nature des enjeux traités et du type d’accompagnement engagé. Certaines missions se déploient en quelques semaines, d’autres nécessitent un appui dans la durée.
Dans tous les cas, vous restez pleinement maître du rythme et du périmètre de notre intervention. Nous proposons un cadre clair et flexible, toujours adapté à vos priorités et à vos contraintes opérationnelles.
Comment sont fixés nos honoraires ?
Nos honoraires sont établis en fonction :
- Du périmètre de la mission,
- Du niveau d’expertise mobilisé,
- Ainsi que de la durée estimée de l’accompagnement.
Nous privilégions toujours une relation claire et transparente, formalisée dans une lettre de mission personnalisée.
Notre engagement : délivrer un impact tangible, mesurable dans le temps.
