Digitalisation des processus
une approche personnalisée et sur mesure. Nos équipes intègrent chaque aspect de votre projet en harmonisant le contexte unique de votre société, sa vision stratégique et son fonctionnement opérationnel.
Une approche structurée et collaborative
En lien direct avec vos équipes dirigeantes et opérationnelles. Nous analysons vos processus existants pour identifier les points de blocage et les pertes d’information, puis nous cadrons les besoins pour prioriser ce qui doit être simplifié, automatisé ou repensé.
Sur cette base, nous recommandons des solutions adaptées à vos contraintes et à votre culture, en toute indépendance. Nous assurons ensuite le déploiement, la formation et le support, pour garantir une appropriation efficace et une montée en compétences durable de vos équipes.
Pourquoi digitaliser vos processus ?
Standardiser les pratiques et fiabiliser l'exécution
Gagner du temps sur les tâches répétitives à faible valeur ajoutée
Fluidifier les échanges entre les équipes et les services
Mieux piloter l'activité grâce à une donnée centralisée, actualisée, exploitable
Sécuriser l'organisation dans une logique de croissance ou de transformation
Chaque mission de digitalisation est pensée comme un projet stratégique d'alignement entre
vision, terrain et outils.
Automatisation des tâches répétitives
Rappel sur échéances,
Actions automatiques.
Suivi et consultation en temps réel
Identifier l’avancement/ blocage
Gérer les priorités,
Tableaux de bord,
Comparatif N-7 ...
Collaboration simplifiée entre équipes
Historisation des échanges,
Partage de fichiers
Suppression de la double saisie
Synchronisation des informations
Partage entre les tableaux
Consolidation des données
Enrichissement de votre base de donnée
Vue d’ensemble claire et cohérente.
Facilitation des échanges
Lien direct avec les clients et fournisseurs ou autres prestataires
Automatisation des communications
Une posture de conseil, pas seulement d'intégrateur
Nous ne promouvons aucune solution en particulier.
Notre rôle est d'être à vos côtés pour choisir objectivement les outils les plus adaptés, dans une logique d'écosystème cohérent et durable. Chaque projet de digitalisation est piloté dans l'intérêt du client, avec exigence, neutralité et orientation résultats.
Nous intégrons des solutions dans des délais adaptés à l’urgence et à l’importance du besoin,
en garantissant une approche rigoureuse et efficace. Grâce à notre expertise et notre flexibilité, nous sommes en mesure d’être un interlocuteur réactif pour la mise en oeuvre et d'assurer un suivi pérenne.
FAQ
Qui sommes-nous et à qui s’adresse notre accompagnement ?
Nous sommes un cabinet de conseil indépendant dédié aux entreprises privées de moins de 200 salariés. Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de transformation, de structuration et de performance.Nos interventions s’adressent à tout type de société (hors secteur public), avec un fort ancrage dans la réalité des petites et moyennes structures.
Nous intervenons principalement en Loire-Atlantique, Vendée, Île-de-France (Paris) et région lyonnaise, en présentiel comme à distance.
Dans quels contextes intervenons-nous ?
Nous sommes sollicités dans des moments clés de la vie d’une entreprise, notamment :
- Lors de dysfonctionnements opérationnels ou d’un besoin de redressement,
- En phase de forte croissance, pour sécuriser l'organisation,
- Lors de l’acquisition d’une structure, pour piloter l’intégration,
- En amont d’une cession, pour maximiser la valorisation de l’entreprise.
Chaque intervention est conçue sur mesure, en réponse à une situation réelle, urgente ou stratégique.
En quoi notre approche se distingue-t-elle ?
Nous mêlons les fondamentaux du conseil traditionnel à une approche profondément humaine, sensible et personnalisée. Nos interventions sont portées par des valeurs fortes de proximité, d'engagement et d'exigence, avec une attention particulière portée à la forme autant qu’au fond.Nous tissons des liens durables avec nos clients, fondés sur la confiance, la clarté et l’impact concret.
Quelles solutions utilisons-nous pour accompagner la transformation ?
Nous nous appuyons sur des partenariats de longue date avec des solutions de marché éprouvées, couvrant l’ensemble des besoins opérationnels, structurels et stratégiques de l’entreprise.
Notre rôle est de recommander et d’intégrer les outils les plus pertinents en fonction du contexte et de la maturité de chaque organisation.
Quelle est la durée de nos missions ?
La durée dépend entièrement de la nature des enjeux traités et du type d’accompagnement engagé. Certaines missions se déploient en quelques semaines, d’autres nécessitent un appui dans la durée.
Dans tous les cas, vous restez pleinement maître du rythme et du périmètre de notre intervention. Nous proposons un cadre clair et flexible, toujours adapté à vos priorités et à vos contraintes opérationnelles.
Comment sont fixés nos honoraires ?
Nos honoraires sont établis en fonction :
- Du périmètre de la mission,
- Du niveau d’expertise mobilisé,
- Ainsi que de la durée estimée de l’accompagnement.
Nous privilégions toujours une relation claire et transparente, formalisée dans une lettre de mission personnalisée.
Notre engagement : délivrer un impact tangible, mesurable dans le temps.
