Type de prestation Déploiement, progrès, mouvement.
Nous proposons des solutions de communication pour le réseau Linkedin afin de promouvoir un projet, l'entreprise, recruter de nouveaux collaborateurs ou simplement accroître la notoriété.
Promotion LinkedIn
LinkedIn au service du développement des activités commerciales d'une entreprise.
Diffusion et promotion.
Développer son image, lancer un produit, recruter, partager et véhiculer des informations sont indispensables à l'entreprise.
Il faut parfois promouvoir, voilà pourquoi nous proposons pour les entreprises en BtoB des solutions de publicité via des campagnes monétisées.
Nous prenons en charge la direction des communications, assurons les contenus et définissons la cible sous validation.
Nous objectivons notre marge de deux manières :
- Tarif de mise en place
ou
- En tarif adapté en fonction du résultat
Aujourd’hui, EDGD Conseil travaille avec une dizaine d’établissement sur cet axe de développement LinkedIn afin de répondre à des besoins en recrutement ou encore l’amélioration de la marque employeur.
Pour répondre à l’intégralité des besoins, nous travaillons avec plusieurs partenaires, sous-traitants ou notre segment d’activité détaché tel que www.poseprod.com répond à la totalité des besoins vidéos de nos clients.
Pourquoi la vidéo ? Celle-ci permet d’assurer une qualité professionnelle dans les campagnes de communication, la rapidité de transmission de l’information et aussi la prise de hauteur dans flux important des données sur les réseaux, souvent de mauvaise qualité.
Outil - LinkedIn
Un réseau social professionnel en ligne créé en 2002 à Mountain View (Californie). En 2019, le site revendique plus de 660 millions de membres issus de 170 secteurs d'activités dans plus de 200 pays et territoires6 et plus de 19 millions d'utilisateurs en France. L'entreprise est valorisée à 20 milliards de dollars en 20158.
Être plus performant, plus efficient et plus efficace.
Nous permettons aux entreprises de bénéficier d'un audit complet ou spécifique sur des axes importants tels que : Les processus, l'organisation, les outils ou un service.
Réduire le nombre d’outils et centraliser l’analyse commercial pour mieux développer les activités et assurer la pérennité de l'entreprise.